2025年3月3日，廣潤物流公司召開一季度生產經營推進會，會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理張議主持。公司在家領導及相關部門負責人參加會議。

　　會上，各部門匯報了截至2月的經營指標完成情況和下一步工作計劃。根據《蜀道物流集團2025年營收目標督導方案》要求，會議針對一季度“開門紅”的各部門經營指標進行詳細分解，并對各業(yè)務部門的年度工作做了部署和安排。

　　會議強調

　　一是要認清當前的市場形勢，進一步做實、做專、做優(yōu)貿易業(yè)務，提升業(yè)務質量效益。二是始終把風險防控放在首位，要聚焦公司主營業(yè)務，提高公司的運轉效率和經營效益，確保業(yè)務健康發(fā)展。三是持續(xù)推進市場化薪酬改革，進一步優(yōu)化和完善市場化選人用人機制和激勵分配體系，為公司的健康平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

　　會議指出

　　一是要深入挖掘公司潛力，勇于擔當、真抓實干，不做“二道販子”，淘汰高風險低收益業(yè)務，推動公司持續(xù)長遠發(fā)展。二是各部門要轉變工作作風，杜絕“辦公室貿易”，堅定不移地“走出去”，營造積極的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是保障優(yōu)勢業(yè)務有序開展，穩(wěn)住公司基本盤。同時，統(tǒng)籌整合多渠道資源，拓展業(yè)務領域，開拓新的業(yè)務增長點，助力公司發(fā)展。

　　會議要求，各部門要積極謀劃、精心組織，積極推動項目的落地實施，加強風險防控管理，確保完成一季度“開門紅”的目標任務。