9月14日，為深入貫徹落實廣潤集團貿易專題會精神，結合蜀道集團、廣潤集團國企改革三年行動工作要求，物流公司現任領導班子迅速統一思想、高效履新，組織專題會議研究公司轉型發展。會議由公司第一負責人劉川西主持召開，公司主要領導張議、其他班子成員，總助及各部門負責人20余人參加會議。

　　會前劉川西同志就現任班子做了臨時分工安排，要求大家分工不分家，全力做好過渡銜接，抓好分管范圍內各項工作落實。專題研討會深刻分析了物流公司現階段面臨的目標任務重、時間緊等嚴峻形勢，聽取了各業務部門2021年工作成效、主要業務方向、業務難點痛點、下步工作打算，針對國際貿易、集采集供、供應鏈管理不同的業務特點，逐一研究對策，謀求破解物流公司發展的瓶頸，明確下步轉型發展三大業務版塊的攻克方向。會議強調，物流公司面對新形勢、新挑戰、新機遇，要轉變思維、拓寬思路、創新發展，主動組局、引流、控制，形成健康可持續發展的乘數效應，形成可復制的業務模式。會議同時對迎接上級審計、遺留問題處理等事項做出了部署安排。

　　目前，在廣潤集團的統一部署下，物流公司在國企改革三年行動中，在蜀道物流集團重組整合籌備期謀定而動、即時知止，以壯士斷腕的決心謀求實現企業的轉型，以眼前的劈波斬浪換取未來的高質量發展，積極為十四五期間蜀道集團的物流產業版塊高速發展貢獻力量。